2月16日，彩虹集團召開2022年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神，全面落實中國電子工作會議要求，總結(jié)回顧過去一年工作，分析研判當前形勢，部署2022年各項目標任務。會議聚焦改革難點、破解發(fā)展痛點，為彩虹“十四五”發(fā)展錨定航向。

彩虹集團黨委書記、董事長司云聰在會上作題為《堅定“223”戰(zhàn)略 全力推進彩虹事業(yè)再上新臺階》的主旨講話，全面總結(jié)2021年取得的成績，分析當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，部署安排2022年重點工作和任務。

司云聰表示，2021年是彩虹歷史上具有里程碑意義的一年。在國家部委、各級政府和社會各界的關心支持下，在中國電子的正確領導下，經(jīng)過全體干部員工奮力拼搏，彩虹以八年重組的全面勝利熱情頌贊了偉大中國共產(chǎn)黨的百年榮光，以“223”戰(zhàn)略核心技術的持續(xù)突破和核心產(chǎn)業(yè)的快速布局忠實踐行了中國電子“堅底強鏈”的宏大戰(zhàn)略，以“開拓創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神刷新了彩虹干部員工的奮斗風貌。一年來，彩虹上饒、潁上等新產(chǎn)業(yè)基地加快建成，合肥、咸陽、邵陽等新建產(chǎn)線按期推進，核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，發(fā)展活力持續(xù)增強，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高，企業(yè)綜合實力大幅提升，各項指標創(chuàng)歷史最好水平，并創(chuàng)新性構(gòu)建起企業(yè)發(fā)展新理念，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

司云聰指出，2022年是彩虹高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一年，形勢更加復雜，任務更加艱巨。各專業(yè)公司要堅定戰(zhàn)略目標，貫徹經(jīng)營理念，強化執(zhí)行落實，搶抓發(fā)展機遇。電子玻璃要踐行國家戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)布局，勇?lián)鷩谊P鍵材料領域央企重任，統(tǒng)籌資源，加快建立國家級基板玻璃產(chǎn)業(yè)平臺，穩(wěn)步推進基板玻璃和蓋板玻璃基地規(guī)?；ㄔO；光伏玻璃要對標行業(yè)一流、搶抓“黃金賽道”，以技術研發(fā)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，加快重點項目建成投產(chǎn)，統(tǒng)籌南北兩大產(chǎn)業(yè)布局，以飽和投入、提質(zhì)增量進一步鞏固提升行業(yè)地位；電子功能材料要以發(fā)展規(guī)劃為引領，按照“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，進一步整合全球資源、積極探索發(fā)展路徑；“智能裝備、現(xiàn)代服務業(yè)、投資”三大支撐平臺要聚焦戰(zhàn)略、融入大局，為主業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供全面協(xié)同、全面保障。

司云聰強調(diào)，戰(zhàn)略是前進方向，更是行動指南。各專業(yè)公司要站在政治、歷史和時代的角度，深刻認識彩虹核心使命和“223”戰(zhàn)略總體布局，以“CPTE”為管理變革，以“鯤鵬工程”為人才支撐，全面全員對標對表一流企業(yè)，全力推進三大核心主業(yè)向頭部邁向，以強大的創(chuàng)新力和執(zhí)行力推動彩虹事業(yè)再上新臺階；全體領導干部要做好擔當?shù)谋砺省?zhí)行的標桿、學習的榜樣，以體制機制改革激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，讓廣大職工群眾在共享企業(yè)改革發(fā)展成果中擁有更多的獲得感、幸福感，以舍我其誰的使命感、不進則退的危機感、時不我待的緊迫感，勇闖領跑路，建功新征程，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

黨委副書記、總經(jīng)理陽元江作題為《堅定戰(zhàn)略 篤行實干 奮力開創(chuàng)彩虹集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，從“工作成效、形勢分析、工作安排”三個方面總結(jié)過去一年的工作，明確2022年經(jīng)營目標和主要任務。

陽元江指出，2021年，在中國電子的正確領導和集團董事會的統(tǒng)一部署下，彩虹經(jīng)營班子以“十四五”規(guī)劃為引領，奮力推進“223”戰(zhàn)略落實見效，進一步強化資源整合，加快科技創(chuàng)新，加大改革攻堅，啟動數(shù)字建設，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，高標準推進核心產(chǎn)業(yè)重大項目建設，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，各項考核指標全面完成，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得積極成效。

陽元江強調(diào)，2022年企業(yè)改革發(fā)展任務更加繁重。我們要按照集團董事會的統(tǒng)一部署，聚焦經(jīng)營目標，全力做好五項重點工作。一是穩(wěn)字當頭抓項目，實現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)質(zhì)與量齊頭并進；二是提質(zhì)增效降成本，達到經(jīng)營質(zhì)量和效益雙提升目標；三是著眼實效抓創(chuàng)新，增強企業(yè)科技硬實力；四是全面深化改革，決戰(zhàn)決勝三年改革行動任務；五是夯實基礎管理，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展底座。

會議還傳達學習了中國電子年度工作會議精神，表彰了彩虹集團2021年度優(yōu)秀管理者、先進工作者，簽訂了2022年度責任書，開展了集團選人用人“一評議兩報告”。彩虹集團領導班子成員，總助、總師，集團本部職能部門負責人，專業(yè)公司領導班子及在咸三級單位負責人，戰(zhàn)略投資企業(yè)相關負責人，2021年集團各類先進，集團本部近三年入職大學生及部分職工代表等參加會議。